Le jeu au service de la stratégie et du changement
Les ateliers gamifiés, les formations par le jeu peuvent être des outils précieux pour définir des axes stratégiques d'entreprise et réfléchir à des changements
Pourquoi faire un atelier gamifié ?
A l’heure du management participatif et de l’intelligence collective, nous avons développé une gamme d’ateliers et de formations gamifiés. Animé par un facilitateur, cela favorise la collaboration et la communication au sein de l’équipe. Les participants doivent travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs, ce qui renforce les compétences de travail d’équipe.
On peut travailler sur la stratégie d’entreprise, la vision, des changements d’organisation, la conduite du changement ou encore sur des plans d’action.
Les jeux stimulent l’engagement actif des participants. Au lieu de simplement écouter passivement des informations, les joueurs doivent prendre des décisions, résoudre des problèmes et participer activement au processus de réflexion stratégique.
Ces ateliers collaboratifs gamifiés, basés sur le Team development, encouragent souvent la créativité et l’innovation. On est sur les principes du Design thinking. Les participants sont encouragés à proposer des idées nouvelles et à explorer des approches non conventionnelles pour résoudre des problèmes. Les jeux encouragent souvent les participants à réfléchir à long terme plutôt que de se concentrer uniquement sur des gains à court terme. Cela favorise la création d’axes stratégiques plus durables. Notre atelier « Easy change » est une séance qui permet à vos collaborateurs de mieux accepter le changement et de le percevoir de manière positive et stimulante, au travers de mises en situations ludiques accompagnées de prises de recul.
Les leçons apprises grâce à l’expérience ludique sont souvent plus mémorables que les informations présentées de manière statique. Les participants sont plus susceptibles de se souvenir des concepts clés et des axes stratégiques abordés dans le jeu.
En résumé, le jeu est un outil idéal pour définir des axes stratégiques d’entreprise car il encourage l’engagement actif, l’apprentissage par l’expérience, l’innovation, la collaboration et la réflexion à long terme. Il permet aux entreprises de tester des idées, d’identifier des opportunités et de prendre des décisions éclairées pour orienter leur stratégie future de manière efficace.