Ateliers d'intelligence collective

L’intelligence collective pour co-construire et travailler autrement en équipe  !

lyon - grenoble - annecy - valence - rhone-alpes

nos ateliers d'intelligence collective

Ils permettent de sentir la puissance du collectif et de travailler sur la stratégie et l’organisation. Dans nos ateliers vous pouvez par exemple :

  • Co-construire une vision, des valeurs, une road map stratégique, une démarche RSE
  • Solliciter l’intelligence collective pour trouver des nouvelles idées
  • Recevoir des feed-back d’amélioration sur un projet, une organisation
  • Permettre à différentes équipes de comprendre le travail de l’autre
Promesses – R.O.I​

Une équipe qui sait prendre soin de ses liens

+

Chacun au clair sur ses redevabilités

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Des collaborateurs engagés, fidèles, fiers

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Entreprise prospère

Bon à savoir sur nos ateliers collaboratifs

Pour que les ateliers collaboratifs se déroulent de façon optimale, il est indispensable de :

  • Inviter les personnes concernées par le sujet et favoriser la mixité
  • Clarifier l’intention, les attentes aux participants
  • Donner de la visibilité sur ce que vont devenir les idées et contenus qui vont émerger
  • Considérer tout le monde au même niveau, chacun contribue, participe (même le chef😉)

Témoignages clients

Mieux comprendre les ateliers d'intelligence collective

Un atelier d’intelligence collective est un format de travail collaboratif qui permet à un groupe de réfléchir, résoudre un problème ou générer des idées en s’appuyant sur les compétences et les expériences de chacun. L’objectif est de faire émerger des solutions collectives plus riches et plus innovantes que celles qu’un individu pourrait trouver seul.

Ces ateliers utilisent des méthodes participatives et structurées afin de favoriser l’écoute, la créativité et la co-construction.

Les entreprises utilisent de plus en plus ces ateliers pour améliorer la collaboration et favoriser l’engagement des équipes. L’intelligence collective permet notamment de mobiliser la diversité des points de vue et de stimuler l’innovation.

Un atelier d’intelligence collective peut aider à :

  • résoudre un problème complexe,

  • co-construire une stratégie ou un projet,

  • améliorer la communication interne,

  • renforcer la cohésion d’équipe,

  • impliquer davantage les collaborateurs dans les décisions.

Les bénéfices sont nombreux pour les organisations. L’intelligence collective favorise la créativité, l’innovation et la résolution de problèmes tout en renforçant l’engagement des collaborateurs.

Concrètement, ces ateliers permettent :

  • d’améliorer la communication et la confiance au sein de l’équipe,

  • de prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement,

  • de mobiliser l’intelligence de tous les participants,

  • de renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance.

Les ateliers d’intelligence collective s’adressent à différents publics au sein de l’entreprise :

  • équipes opérationnelles souhaitant améliorer leur collaboration,

  • managers qui souhaitent développer un management participatif,

  • dirigeants qui souhaitent co-construire une vision ou une stratégie avec leurs équipes.

Ces ateliers peuvent également être utilisés lors de séminaires, de journées d’équipe ou dans le cadre d’une transformation organisationnelle.

Un atelier d’intelligence collective est animé par un facilitateur qui structure les échanges et garantit la participation de tous.

Le déroulement peut inclure :

  • une phase de compréhension du problème ou de l’objectif,

  • une phase de créativité et de génération d’idées,

  • une phase de sélection et de décision collective,

  • un plan d’action concret à mettre en œuvre.

Ces méthodes permettent de transformer les idées du groupe en solutions applicables rapidement.

La durée dépend de l’objectif de l’entreprise. Un atelier peut durer :

  • quelques heures pour traiter un sujet précis,

  • une demi-journée ou une journée complète pour un travail stratégique,

  • plusieurs sessions dans le cadre d’un accompagnement plus large.

Souvent, ces ateliers sont souvent intégrés à des séminaires d’équipe ou à des dispositifs de coaching collectif.

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