Le jeu au service des ressources humaines
Le jeu peut être un véritable allié pour les ressources humaines (RH), le recrutement et l'intégration (onboarding). En utilisant des Serious Game, des ateliers de Team development par la facilitation ou encore des formations ludiques, cela rend l’expérience plus intense, immersive et engageante.
Pourquoi faire un serious game ?
Les jeux sont engageants et stimulants. Ils attirent l’attention des participants et les incitent à s’impliquer activement. Dans le contexte des RH, cela peut se traduire par une meilleure participation des candidats, une image plus dynamique de la société ou une intégration plus réussie des nouveaux salariés. Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils se sentent engagés, bien intégrés et appréciés. Les jeux peuvent contribuer à renforcer ces éléments.
Les Serious game peuvent être utilisés pour le recrutement. Ils permettent aux recruteurs de voir comment les candidats se débrouillent dans des situations réelles, ce qui peut fournir des informations précieuses pour la prise de décision en matière de recrutement. On observe les aptitudes des candidats, le leadership ou autre compétence recherché. Cela se traduit souvent par des escape game thématisés pour le recrutement où par petits groupes, les candidats doivent réussir une courte mission.
Nos jeux sérieux d’entreprise permettent également de découvrir la culture d’entreprise. On utilise les principes de la gamification pour le processus d’onboarding, ce qui rend plus ludique, plus intéressant la transmission de beaucoup d’informations, nouvelles pour le collaborateur.
Ils peuvent mettre en évidence les valeurs, les normes, les process et les attentes de l’entreprise de manière interactive, ce qui facilite l’alignement culturel. Les nouveaux employés peuvent apprendre sur l’entreprise, ses politiques et ses procédures de manière ludique, ce qui peut accélérer leur adaptation.
Le jeu « Onboarders » vous permet simplement de gamifier votre propre parcours d’intégration. Ce jeu a été créé pour vous aider dans l’intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à une histoire immersive. Vous nous confiez vos éléments corporate importants, on les intègre dans l’histoire et vous avez un onboarding réussi.
Enfin, il n’y a pas qu’à son arrivée qu’il est important de prendre soin du collaborateur mais tout au long de son parcours dans l’entreprise… Les jeux peuvent être utilisés pour évaluer régulièrement les compétences et les connaissances des employés, ce qui permet aux RH de suivre leur développement et de proposer des formations ou des ajustements si nécessaire.
Nous avons développé de nombreuses formations gamifiées en intelligence collective pour faire grandir les salariés. Nous avons un atelier « Lego Serious Play » qui permet aux salariés de donner leur vision de l’organisation, ce qu’il pense des différents rôles dans l’entreprise, de leurs interactions. Il permet de se rendre compte du point de vue de chacun et de pouvoir faire des évolutions.
Le jeu est un outil incontournable aujourd’hui pour moderniser et dynamiser les pratiques managériales en entreprise et notamment dans les services des ressources humaines.
