Serious Game – Ateliers collaboratifs – Intelligence Collective – Formation à la coopération
Paris ne se résume pas à la Tour Eiffel.
La montagne, ce n’est pas que le ski.
Et DIVERTY events n’est pas que du team building…
Depuis près de 20 ans, on nous associe naturellement au team building.
Et c’est logique : c’est souvent par là que les collectifs nous découvrent. Comme on découvre Paris par la Tour Eiffel ou la montagne par les pistes.
Mais réduire DIVERTY events à cette seule facette, ce serait passer à côté de l’essentiel.
Au-delà des expériences ludiques et fédératrices, nous accompagnons aussi les équipes à travers des ateliers d’intelligence collective, de la facilitation et des parcours de formation, pensés pour travailler la communication, faire évoluer les pratiques, les postures et les modes de coopération.
Une gamme de prestations plus large, tout aussi qualitative, tout aussi efficace — simplement plus profonde et plus structurante dans la durée.
L’expérientiel et le jeu reste notre langage.
Mais aujourd’hui, il est surtout un moyen au service du collectif, pas une finalité.
ATELIERS COLLABORATIFS
Ils permettent de sentir la puissance du collectif et de travailler sur la stratégie et l’organisation. Dans nos ateliers vous pouvez par exemple :
Permettre à différentes équipes de comprendre le travail de l’autre
Améliorer les liens et la communication entre les collaborateurs
Co-construire une vision, des valeurs, une road map stratégique, une démarche RSE
Solliciter l’intelligence collective pour trouver des nouvelles idées
Recevoir des feed-back d’amélioration sur un projet, une organisation
FORMATIONS A LA COOPERATION
Notre gamme de formation vous aide à monter en compétences sur les volets de la communication et du leadership :
Développer de nouveaux modes de coopération
Purger les non-dits, pour résoudre les conflits de l’équipe
Améliorer la communication grâce à des techniques efficaces
Permettre aux profils de personnalité opposés de devenir des alliés
LES OBJECTIFS
– Définir/redéfinir : le cadre et le cap mais aussi la vision et les valeurs de l’entreprise. Celà comprend aussi le périmètres de chacun et les rôles.
– Optimiser : la communication grâce aux profils comportementaux, la compréhension du travail en équipe, les clés de communication.
– Développer : le leadership grâce à des séances sur la posture, les aspects relationnelles et émotionnelles des individus.
– Impliquer : pour aller plus loin avec des ateliers de créativité, de conduite du changement…